Předkládaná strategie má čtyři základní části – 1) popis území a zdůvodnění výběru území, 2)analytickou část – zachycení situace v území, 3)strategickou – stanovení směřování rozvoje. Podklady pro zpracování strategie probíhalo podle zásad komunitního plánování – při sběru problémů zájmového území a při přípravě návrhů bylo provedeno dotazníkové šetření mezi místními podnikateli, občany a zástupci neziskových zájmových organizací (NNO).
Při kulatých stolech formou SWOT analýzy byly zjišťovány potřeby skupin obyvatel zájmového území a současně byla získána i databáze potenciálních projektových záměrů. Zapracování takto získaných podnětů a informací do integrované strategie koordinované skupinou odborníků bylo v jednotlivých fázích přípravy prováděno ve spolupráci a za přispění pracovních skupin vytvořených z členů MAS facilitátorů i dalších aktérů z území, komisí MAS, a zejména Rady MAS. Osobou zodpovědnou za zpracování ISÚ byla Mgr. Hana Tomanová, manažerka OS MAS Za humnama. Poradenský tým firmy GaREP vedl Ing. Jan Binek, Ph.D., který žije na území MAS Za humnama.