Údaje využívané v socioekonomické části strategie byly získávány převážně ze statistik ČSÚ, dotazníkových šetření a webových stránek obcí. Analytická část a návrhová část vychází z výsledků socioekonomické části a další komunikace s občany a ostatními podnikatelskými a neziskovými subjekty regionu včetně členů MAS, dále z výsledků činnosti pracovních tématických skupin pod odborným vedením externího dodavatele.
Strategické cíle vznikaly odspodu postupným seskupováním problémů a potřeb vycházejících z analytické části tak, aby odstraňování problémů regionu a podpora potřeb regionu spolu logicky souvisely. Vzniklo tak celkem sedm strategických cílů, zahrnutých do třech klíčových oblastí, které se zaměřují na naplnění vize.