Statutární město Pardubice

Hradecko-pardubická metropolitní oblast se nachází v NUTS 2 Severovýchod a skládá ze dvou krajských měst – Hradce Králové a Pardubic, které tvoří jádra oblasti, a jejich funkčního zázemí. V rámci ČR se jedná o jedinečnou aglomeraci se dvěma rovnocennými jádry se silnou dvoujadernou koncentrací obyvatelstva a ekonomických činností, z nichž značná část má mezinárodní význam. Vazby mezi jadernými městy aglomerace Hradcem Králové a Pardubicemi silně působí na okolí a velkou měrou ovlivňují konkurenceschopnost celého regionu. Silné vazby má území aglomerace na Středočeský kraj a hl. m. Prahu. Díky velkému významu je Hradecko-pardubická aglomerace zmiňována ve Strategii regionálního rozvoje ČR 2014–2020, Politice územního rozvoje ČR nebo v Zásadách územního rozvoje Královéhradeckého i Pardubického kraje.

ITI a IPRÚ ITI
Integrovaná strategie pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast pro období 2014 – 2020 představuje zásadní dokument pro realizaci klíčových investic v metropolitní oblasti, které budou řešit problémy daného území z více než jedné prioritní osy jednoho nebo více programů financovaných z Evropských strukturálních a investičních fondů.
Hradecko-pardubická metropolitní oblast je dvoujaderná aglomerace, která byla vymezena na základě indikátorů vyjížďkových vztahů širokého okruhu obcí k centrálním jádrům aglomerace.
V dokumentu jsou v analytické části prostřednictvím socioekonomické analýzy identifikovány problémy a potřeby, které jsou dále shrnuty do SWOT analýzy a rozpracovány do logického schématu - stromu problémů a potřeb. Zároveň jsou identifikovány klíčoví stakeholdeři pro rozvoj území.
Ve strategické části je definována vize, strategické cíle a jednotlivé prioritní dílčí cíle a opatření, a to ve vazbě na programy financované z evropských strukturálních fondů. Ve strategické části je deklarována vazba na horizontální témata a také vazba na strategické a koncepční dokumenty celorepublikové či regionální působnosti. V implementační části je obecně nastíněn proces způsobu řízení ITI. Dokument je doplněn přílohami v podobě mapy, finančního plánu a harmonogramu.
Strategie vznikla kombinací expertního a komunitního přístupu.

©2024 Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, všechna práva vyhrazena